Jaarverslag 2022: feiten en cijfers

Waar leggen we jaarlijks onze focus en wat bereiken we daarmee? We maken jaarlijks een bondig overzicht met relevante cijfers over ons leeraanbod. Bekijk hieronder de cijfers van 2022 met een korte toelichting. Lees ook de uitgebreide toelichting over 2022 .

Deelnemers

We zijn trots dat we 10.530 deelnemers ontvingen bij onze leeractiviteiten en lezingen in 2022. Een stijging van 15% ten opzichte van 2021 (9.121) We ontvingen 6.238 vanuit het BZ departement in Den Haag en 4.049 vanuit de posten. Naast de deelnames vanuit BZ zagen we ook 243 deelnames van buiten BZ.

Waar komen onze deelnemers vandaan?

Waar komen onze deelnemers vandaan?
Deelnemers2022
BZ departement6238
BZ posten4049
interdepartementaal243
Brontabel als csv (82 bytes)

Leeractiviteiten

In 2022 boden we 47 leeractiviteiten aan binnen het internationale en diplomatieke leeraanbod. Een groot deel van dit aanbod stellen we ook open voor rijksmedewerkers in een internationale functie. In totaal ontvingen we 967 deelnemers voor het internationale en diplomatieke aanbod. 832 deelnemers kwamen vanuit BZ en 135 deelnemers kwamen van de andere departementen.

De leeractiviteiten die we ook interdepartementaal aanbieden zijn bijvoorbeeld IBBZ (Internationaal Beleidsmedewerker Buitenlandse Zaken), OAIB (Opleiding Ambtenaar Internationaal Beleid) en Strategic Foresight.

Omdat we in 2022 wisselden van aanbieder voor de generieke online trainingen (zoals trainingen Excel, feedback geven en ontvangen, vitaliteit), kunnen we hiervan helaas geen aantallen vermelden.

Deelnemers per aandachtsgebied

Deelnemers per aandachtsgebied
Deelnemers2022
Internationaal en diplomatie967
BZ specifiek6756
Lezing2807
Brontabel als csv (86 bytes)

BZ leeraanbod

In 2022 boden we 100 leeractiviteiten aan specifiek gericht op het werken bij BZ en persoonlijke ontwikkeling. Denk aan thema’s zoals D&I, intercultureel handelen en taalcursussen. Hieraan hebben in totaal 6.756 deelnemers meegedaan.

Lezingen

We zijn weer op stoom met het organiseren van onze (online) lezingen. We organiseerden er 27 (t.o.v. 13 in 2021) en ontvingen in totaal 2.807 deelnemers voor de lezingen. Daarvan kwamen er 1.786 vanuit het BZ departement in Den Haag( 64%), vanuit de BZ-posten namen 913 medewerkers deel aan de lezingen (32%) en 108 deelnemers kwamen vanuit andere departementen (4%).

Aanbestedingen

Met tien trajecten was 2022 een zeer druk aanbestedingsjaar. Aanbestedingen werden in verschillende samenwerkingsverbanden opgepakt. Gemiddeld waren er drie medewerkers van de academie intensief betrokken bij elk traject.

De volgende aanbestedingstrajecten liepen via BZ:

  • Leer Management Systeem (LMS)
  • Schriftelijke taaltrainingen
  • Trade and Investment Promotion (TIP)
  • Opleiding Ambtenaar Internationaal Beleid (OAIB)

De volgende aanbestedingstrajecten liepen via het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties binnen de Haagse Inkoop Samenwerking:

  • Internationale Beleidsmedewerker BZ (IBBZ)
  • Beleid en Uitvoering (B&U)

Ook interdepartementaal deed de academie actief mee aan de volgende aanbestedingen:

  • Generieke online trainingen
  • Gepersonaliseerde taaltrainingen, zogenoemde 1-op-1 taaltrainingen
  • Klassikale taaltrainingen
  • Functiegerelateerde taaltrainingen

Bedrijfsvoering in het kort

  • Teamsamenstelling
    Ons team bestond eind 2022 uit 22 personen (16 vrouw en 6 man).
  • Financiën
    Ons budget in 2022 was €3.300.000. Onze inkomsten verkregen uit deelnames van buiten BZ waren €263.291,80. In 2022 is er €3.268.717,49 uitgegeven. Er was daarmee sprake van een onderuitputting van €31.282,51 (onder de 1%).

Social media en website

Wat je aandacht geeft groeit. LinkedIn is steeds meer een platform waar gebruikers kennis en inspiratie over hun vakgebied zoeken. In 2021 versterkten we onze inzet op LinkedIn en die lijn zetten we in 2022 door. We plaatsten 62 updates, waarin we experimenteerden met verschillende typen inhoud. Eind 2022 had onze LinkedIn pagina ruim 3.300 volgers en bijna 124.000 views. Dat is een stijging van respectievelijk 35% en 42% ten opzichte van 2021.

Wanneer je iets extra aandacht geeft, betekent dat ook dat je kritisch naar je andere activiteiten kijkt. In 2022 zijn we definitief gestopt met Twitter omdat we hier onze doelgroep minder goed kunnen bedienen.

Ook kunnen we geen betrouwbare cijfers van onze website (views, bezoekers) meer bijhouden. Die worden namelijk gemeten aan de hand van IP-adressen. Binnen de departementen wordt een beperkt aantal IP-adressen gebruikt, wat het meten van unieke bezoekers onmogelijk maakt.

Groei LinkedIn volgers van 2020 tot eind 2022

Groei LinkedIn volgers van 2020 tot eind 2022
LinkedIn
20201716
20211988
20223300
Brontabel als csv (47 bytes)

Vragen

Heb je vragen naar aanleiding van ons jaarverslag of wil je meer informatie? Neem dan contact met ons op. We geven graag een (extra) toelichting of presenteren waar mogelijk aanvullende cijfers.